正规炒股配资陕钢龙钢集团公司：实施全员销售激活发展新动能

　　为积极应对市场竞争、深化改革创新，陕钢集团龙钢集团公司积极实施全员销售，打破传统销售模式，通过“业绩论薪酬”奖励机制，进一步构建全员营销新局面，将职工收入与企业效益挂钩，激发职工活力，推动销售增长与企业高质量发展。

　　“各级领导干部要以上率下，躬身入局、下沉干事，为奋力完成既定目标任务添措施、鼓干劲。”结合4月份陕钢集团销售系统“提质增效攻关”劳动竞赛活动，龙钢集团深入落实“四种经营理念”，在实施全员销售中多措并举，进一步提升经营质量，追赶年度经营目标。

　　全员销售管理覆盖龙钢集团全体在册职工，鼓励职工利用个人资源拓展加工材料、3D打印产品、工程建设等八大业务板块销售渠道。在坚持“本职优先、合法合规”原则基础上，进一步探索新的销售渠道拓展和营销模式，促进企业经营管理市场化、全员化。

　　“产品销售价格统一执行公司政策，确保市场秩序规范，职工通过《产品销售申请表》提报需求，经审核后由专业团队对接商务洽谈，确保业务合规高效。”龙钢集团此次实施全员销售，针对工程建设、铸造及冶金制造、固废销售等业务，分层分类设置了差异化激励体系，并丰富完善了产销衔接、质量管理和售后服务体系，各业务单位协同开展合同签订、履约跟踪等工作，通过服务质量赢取客户支持。

　　目前，龙钢集团在钢材深加工产品、冶金铸造、钢渣3D打印等各类产品销售中，积极强化增效品种、品规产销衔接，做好库存管理工作，保障品种、品规齐全，保障增效品规需求满足。在钢材深加工和铸造件制造等生产中，根据目标客户的特殊需求，提供定制化增效品规服务。

　　“要关注二季度阶段性增量需求，强化产销衔接沟通正规炒股配资，对增量需求快速协调兑现，夯实销量提升基础”“坚定落实年度销售政策，不遗余力提升控风险、增效益的最大效能！”龙钢集团相关负责人表示，实施全员销售有利于对外挖掘潜在合作机会，迅速建立新的销售渠道，聚焦大型工程项目加强服务优化与增值服务提供，群策群力精准施策，促进形成一定规模的稳固销售网络；对内通过将个人贡献与企业效益深度绑定，进一步激活组织内生动力，促进钢铁延伸业务提升，为全年各项经营目标完成注入强劲动能。

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